Rencana Kursus

Subyek (Sampel)：
Video Introduction

Manajemen Manajemen Bisnis Berdasarkan Tujuan
Manajemen Pemasaran
Manajemen operasional
Manajemen Strategis
Manajemen akunting
Analisa keuangan

Silabus (Contoh):

Perencanaan dan Pelaksanaan Terpadu (HKUST)

KURSUS Kursus ini akan menggunakan permainan simulasi terintegrasi sebagai alat pembelajaran utama untuk menggambarkan bagaimana keputusan strategis dan operasional harus dibuat dalam lingkungan bisnis yang kompetitif. Siswa akan belajar untuk mengintegrasikan dan menyelaraskan keputusan kunci dalam fungsi bisnis yang berbeda untuk secara bersamaan mencapai serangkaian tujuan kinerja yang ditetapkan perusahaan dengan mengevaluasi alternatif keputusan dan pengorbanan serta mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya.

PENILAIAN Nilai kursus akhir akan ditentukan oleh kriteria berikut dan

ATURAN distribusi titik.

Perencanaan dan analisis sebelum pertandingan (kerja kelompok) 10
Permainan kompetisi kelompok dan ulasan/analisis* 30
Presentasi kasus kelompok 20
Ujian akhir 40
Jumlah 100

* Tinjauan/analisis pasca pertandingan (pekerjaan individu) diperlukan untuk setiap anggota tim dengan kinerja terburuk. Poin selanjutnya akan dikurangi jika review/analisis dianggap kurang memuaskan.

TUJUAN PEMBELAJARAN

Pada akhir kursus, siswa harus dapat:

Menghubungkan strategi bisnis dan eksekusi untuk sebuah perusahaan di pasar yang kompetitif
Pantau dan evaluasi hasil bisnis dengan model dan metrik pengukuran kinerja yang tepat, seperti AHP, dll.
Identifikasi keputusan strategis untuk mencapai pengembalian yang lebih tinggi dan dominasi pasar
Jelaskan spektrum yang luas dari konsep bisnis dan fungsi bisnis
Mendemonstrasikan cara menjalankan bisnis secara menguntungkan melalui game simulasi
Jelajahi dan identifikasi hubungan sebab dan akibat antara pendorong dan kinerja bisnis

SKEMA PEMBELAJARAN

Minggu 1	Strategi bersaing – Integration of business strategy and functional strategies
Minggu 2	Model pengukuran kinerja bisnis – Pemilihan kriteria kinerja menggunakan proses hirarki analitik (AHP) Belajar MBS – Permainan Level 1 – Modul dasar dan analitik – Latihan permainan
Minggu 3	Belajar MBS – Permainan Level 4 – Perencanaan dan pelaksanaan fungsi inti penjualan, pembelian, dan produksi – Latihan permainan
Minggu 4	MBS – Permainan Level 4 – Return on investment of R&D and marketing – Mengelola beberapa pasar ritel – Breakout tim untuk putaran 1 – Diskusi dan analisis hasil – Kirim keputusan untuk putaran 2
Minggu 5	MBS – Permainan Level 4 – Presentasi kelompok tentang strategi perencanaan dan pelaksanaan (dua tim dengan peringkat terendah di babak 2) – Breakout tim untuk putaran 3 dan 4 – Diskusi dan analisis hasil – Ajukan keputusan untuk putaran 5 dan 6
Minggu 6	MBS – Permainan Level 4 – Presentasi kelompok tentang strategi perencanaan dan pelaksanaan (kedua tim menunjukkan peningkatan paling banyak di babak 6) – Breakout tim untuk ronde 7 dan 8 – Diskusi dan analisis hasil Ajukan keputusan untuk putaran 9 dan 10
Minggu 7	MBS – Permainan Level 4 – Presentasi kelompok tentang strategi perencanaan dan pelaksanaan (dua tim dengan peringkat tertinggi di babak 10) – Breakout tim untuk ronde 11 dan 12 – Diskusi dan analisis hasil